Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP
Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP

BAUEN AN DER ZUKUNFT: Stärkung des Innovations- und Transfermanagements in kleinen und mittleren Unternehmen der Immobilien- und Bauwirtschaft – Projekt INNObau

Grafische Darstellung Vorgehensweise
© Fraunhofer IBP
Vorgehensweise des Projektes.

BIM, KI, modulares Bauen, Holzbauweisen, digitale Zwillinge – nur einige Trendthemen rund um Digitalisierung und Nachhaltigkeit, mit denen sich die Bauwirtschaft konfrontiert sieht. Doch welche davon sind für das eigene Unternehmen wirklich relevant? Wie lassen sich Innovationsprojekte realisieren – teils sogar mehrere parallel? Und wie werden Pilotprojekte in innovative Produkte mit Mehrwert für den Bauherrn überführt? Angesichts begrenzter Ressourcen ist die Umsetzung in Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft anspruchsvoll.

Genau hier setzt das Projekt INNObau an und beantwortet die Frage, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Innovationen erfolgreich auswählen, erproben und verstetigen können.

Projektziele

Durch das Projekt INNObau sollen Akteure im Baufeld konkrete und praxistaugliche Hilfestellungen erhalten, mit denen sie ihr Innovationsmanagement verbessern können. Dafür werden sie bei verschiedenen Aufgaben unterstützt:

  • Selektion: Wie können Unternehmen aus der Vielzahl von Trendthemen und Innovationen, die für sie relevanten und sinnvollen auswählen?
  • Erprobung: Wie können neue Innovationsthemen im Rahmen einzelner Bauprojekte ausprobiert werden?
  • Verstetigung: Wie können Innovationen über einzelne Projekte hinweg verstetigt und in innovative Produkte überführt werden?

Stand des Projekts

In Workshops mit Vertreterinnen und Vertretern aus der Baupraxis wurden Treiber und Hemmnisse bei der Umsetzung von Innovationsansätzen identifiziert. Daraus wurden folgende Handlungsfelder abgeleitet, für die konkrete Handlungshilfen erarbeitet und in die Praxisgruppe zurückgespielt wurden:

  • Innovationsmanagement auf Unternehmensebene:
    • Zukunftsorientiert denken
    • Strategisch handeln
    • Innovationsfähigkeiten ermöglichen
    • Experimentieren fördern
    • Veränderung begleiten
  • Innovationsmanagement auf Bauprojektebene:
    • Commitment sichern
    • Kooperation fördern
    • Nutzungsorientiert planen
    • Vom Einzelprojekt zum Produkt denken

Zudem wurde das Werkzeug der Innovationsmatrix erarbeitet, das KMU bei der Umsetzung von Innovationsprojekten unterstützt. Sie macht auf einen Blick sichtbar, was sich durch eine Innovation verändert und wie diese Veränderung organisatorisch verankert wird. Für KMU schafft die Matrix Transparenz über Aufwand, Nutzen und Anschlussfähigkeit verschiedener Innovationen, sodass begrenzte Ressourcen gezielt eingesetzt und Synergien genutzt werden können.

Die Ergebnisse wurden zielgruppengerecht im Kurzbericht »Bauen an der Zukunft: Innovationsleitfaden für kleine und mittlere Unternehmen der Immobilien- und Bauwirtschaft« aufbereitet. Die ausführlichen Ergebnisse finden sich im umfangreichen Projektbericht, den Sie hier herunterladen können.

Projektpartner

  • Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP
  • Universität Stuttgart; Institut für Bauökonomie
  • Universität Mannheim; Institut für Mittelstandsforschung (ifm)
Grafische Darstellung Handlungsfelder
© Fraunhofer IBP
Handlungsfelder und -optionen auf Bauprojektebene.